乐乐茶放弃茶饮业务? 被奈雪的茶收购两年“1+1
乐乐茶计划在2025年裁撤所有直营门店,只保留加盟门店,并以烘焙品类为第一优先级,转型做烘焙专门店。门店将以联营形式为主,由联营商出资,品牌负责运营管理,优先选址优质商圈。
乐乐茶计划在2025年裁撤所有直营门店,只保留加盟门店,并以烘焙品类为第一优先级,转型做烘焙专门店。门店将以联营形式为主,由联营商出资,品牌负责运营管理,优先选址优质商圈。
乐乐茶计划在2025年裁撤所有直营门店,只保留加盟门店,并以烘焙品类为第一优先级,转型做烘焙专门店。门店将以联营形式为主,由联营商出资,品牌负责运营管理,优先选址优质商圈。
乐乐茶计划在2025年裁撤所有直营门店,只保留加盟门店,并以烘焙品类为第一优先级,转型做烘焙专门店。门店将以联营形式为主,由联营商出资,品牌负责运营管理,优先选址优质商圈。
近年来,新茶饮市场竞争激烈,沪上阿姨在这场 “内卷大战” 中脱颖而出,不仅是对行业痛点的精准破题,更开创了全民参与的食安治理新模式,为茶饮赛道树立起品质发展的风向标。今年2月品牌在大连、石家庄双城联动,开展了别开生面的食品安全活动,展现出强大的品牌担当。
对此,乐乐茶回应称该消息不实。乐乐茶表示,2025年计划全年门店数增长至700家,团队和资源重点投入到加盟事业工作中,帮助门店提升市场竞争力。同时在春季会推出“20万”投资的“羽量模型”继续稳步提升品牌规模,并利用规模优势在产品创新、市场推广和品牌升级上加大投
近日,茶咖观察独家了解到,乐乐茶品牌计划在2025年将直营店全部闭店撤铺,只保留加盟门店。接下来,乐乐茶将转型做烘焙专门店,并开以烘焙品类为第一优先级的门店。
迈入2025年,国内餐饮品牌依旧是“刀光剑影”“龙争虎斗”。作为餐饮分支的茶饮、咖啡行业也面临着新一轮的变化。
清晨七点,芝加哥期货交易所的电子屏上跳动着武夷红茶期货价格,而三个世纪前的波士顿港,342箱同款茶叶正在寒夜的海水中沉浮。这个充满戏剧性的历史对照,恰似一把钥匙,解锁了美国茶饮文化基因中效率与反叛的双重密码。当我们凝视着写字楼茶水间里此起彼伏的微波炉灯光,一场
3月7日,湖北农展“赤壁青砖茶”全国公用品牌携手武汉人气茶饮品牌“爷爷不泡茶”,重磅推出创意新品 「玫瑰青砖」联名茶饮,在武商梦时代东方香茶主题店首发上线。
2024年,粽子市场首次突破百亿规模,竞争愈发激烈。在礼盒、手工爆款、网红联名和黑科技保鲜等多路玩家的贴身肉搏中,三全食品凭借食养粽深挖传统药食同源智慧,茶粽融入新中式茶饮文化,霸王肉粽凭借丰富馅料满足食欲,三箭齐发,脱颖而出。
近日,茶咖观察独家了解到,乐乐茶品牌计划在2025年将直营店全部闭店撤铺,只保留加盟门店。接下来,乐乐茶将转型做烘焙专门店,并开以烘焙品类为第一优先级的门店。
3月19日,针对“乐乐茶品牌计划在2025年将直营店全部闭店撤铺,只保留加盟门店”一事,新茶饮企业乐乐茶方面予以否认,乐乐茶对新京报记者表示,目前乐乐茶全国门店400+家,其中直营店近100家,2025年计划全年门店数增长至700家,团队和资源重点投入到加盟事
2024年,粽子市场首次突破百亿规模,竞争愈发激烈。在礼盒、手工爆款、网红联名和黑科技保鲜等多路玩家的贴身肉搏中,三全食品凭借食养粽深挖传统药食同源智慧,茶粽融入新中式茶饮文化,霸王肉粽凭借丰富馅料满足食欲,三箭齐发,脱颖而出。
万得(Wind)数据显示,3月19日,蜜雪冰城股价一度大涨超6%,刷新上市以来新高。截至当日午间收盘,报于464.8港元/股,上涨5.25%,总市值逼近1800亿港元,达到1764亿港元(约1643亿元)。
进入 2025 年,咖啡茶饮行业困境明显,普通消费者也能感受。不久前,朝阳大悦城顶楼的 Seesaw 关店。上个月,Seesaw 在多地被曝关店、欠薪,全国在营门店从 2023 年最高峰的 165 家降至目前的 64 家,一半在上海。
上个月,Seesaw在广东、上海等多地被曝关店、欠薪。据上观新闻,从去年5月开始,Seesaw的公积金、社保断缴,到今年2月,公司已经处于“无人对接”的失序状态。据极海品牌监测,Seesaw全国在营门店已经从2023年最高峰的165家,降至目前的64家,有一半
近年来,受国内外经济环境的影响,全国消费信心有所回落,增长势头放缓。据国家统计局数据,2024年全国社会消费品零售总额为48.8万亿元,同比增长3.5%,增速较2023年降低了3.7个百分点。
据经视直播,在蜜雪冰城宜昌凝聚新天地门店,有店员会将当天剩余的柠檬切片和橙子切片收到杯中,然后将其藏到操作台下方的置物柜里。
上个月,Seesaw在广东、上海等多地被曝关店、欠薪。据上观新闻,从去年5月开始,Seesaw的公积金、社保断缴,到今年2月,公司已经处于“无人对接”的失序状态。据极海品牌监测,Seesaw全国在营门店已经从2023年最高峰的165家,降至目前的64家,有一半
随着新茶饮赛道进入“分化与进化”的调整期,“健康风”成为新茶饮的主流方向,资本减持、业绩预亏约9亿元、遭港股通剔除、门店增长停滞……企业困境折射出商业模式的结构性缺陷,以及核心业务承压时的非理性扩张,暴露出管理层的战略迷失。即便轻食业务短期提振营收,也难以扭转